泛海控股的转型或已临近“质变”的前夜。

1月23日晚，泛海控股（000046.SZ）发布2016年度业绩预增公告，预计其归属于上市公司股东的净利润将达约30.4亿元-34.9亿元，同比增长约35%-55%。

分析作为一家有着30余年历史渊源的企业、千亿级体量的泛海控股在“而立之年”仍然保持高成长性，其源头无疑是近3年来转型战略的成功实施。

2014年初，泛海控股就提出向“金融+地产+投资”进行战略转型的思路；一年后随着卢志强的再度出山，又进一步提出了“以金融为主体、以产业为基础、以互联网为平台的产融一体化的国际化企业集团”的升级版转型目标。期间，这家老牌地产企业的“基因”几乎每个月都在发生着变化，将民生证券、民生信托纳入上市公司并大幅增资，收购民安财险（现更名为亚太财险），成立民金所，收购香港上市公司和记港陆（现更名为中泛控股）、全牌照券商华富国际，启动在美国洛杉矶、旧金山等核心城市的地产项目、印尼的电厂项目建设，战略投资中民投、中信等金融资产等等，手笔和密度令人瞩目。

2017年新年伊始，泛海控股再一次调整了董事会的成员，从“泛海建设”时代的几乎全地产班底，到除董事长卢志强外的11名非独立董事中，有9人以金融和资本市场为主要背景，证券、保险、资管等行业的资深人士的加入，显示了这家公司进一步向金融控股公司转型的人事布局。

可以说，无论是从核心管理层的安排，还是从业务的构成而言，而今的泛海，已经显现出一家金融控股集团的基本形态，泛海已经“成功转型”——提及泛海，熟悉国内金融界格局的人首先会想到，这是一家布局完整金控集团，既非单一的地产企业，也非手握一两张金融牌照的“跨界”公司。

然而，要从“成功转型”到“转型成功”，这是泛海“掌门人”卢志强对自身企业转型的总体要求。卢志强在2016年终总结会上曾说道：从泛海控股目前的情况看，公司正处于从成功转型到转型成功的通道中，目前可以说已经“奠定了‘转型成功’的基础”，但与其他以金融业为基础发展起来的金控集团相比，仍有很大的空间。

无论是在金融板块的布局，还是国际化的进程，而今的泛海控股已经有了扎实的基础：民生证券、民生信托已分别大幅增资至45.8亿元和70亿元，两家公司的营收表现和行业地位与两年前已不可同日而语；对香港全牌照券商华富国际的收购也临近完成。

此外，泛海控股参与收购的美国Genworth金融集团正在顺利进行，为泛海控股保险业务的发展开启了巨大的想象空间；加之中国泛海刚刚成功收购美国知名公司国际数据集团（IDG），不得不说泛海在金控布局和国际化上的进程非常的迅速。

同时，泛海这些十亿甚至百亿级的增资和收购的效果也正在显现，民生信托即为其中的典型，最近几年在信托业整体增速放缓的背景下，这家2013年才重新展业的行业新军，其营业收入、净利润等经营指标均保持了超过100%的年复合增长率。

相较而言，在当下金融行业激烈的竞争格局下，泛海在金融板块的其他平台仍需一定时间“发酵”，其间的联动协同也有待进一步加强。

“公司的转型目标是打造‘以金融为主体、以产业为基础、以互联网为平台的产融一体化的国际化企业集团’，这要求我们构建完整的金融产业链，形成多元化金融服务模式。”卢志强在前述场合如是说道。

2017年泛海，或许不再会有频频“大手笔”的动作，但是更彻底的“质变”，则很可能悄然在内部发生。